用人理念
以创造机会培育人才
以内外培训、户外拓展、知识竞赛、技术比武、传帮带教等多种形式，为每位员工创造一个良好学习机会和浓厚的学习氛围。是员工学习、成长、成才的摇篮。
以技术创新提高人才
以每年多项高新技术创新发明专利的速度，带动一大批技术创新人员不断思考、学习、发明、创造。提供良好的技术创新发明条件，不断吸引人才、提高人才。
以优质的硬软环境留住人才
爱才、用才、留才，大力营造适合人才成长、工作、生活的和谐环境是公司不仅提供优美的工作生活硬环境，更注重感情留人、事业留人、 环境留人、观念留人、伙伴留的软环境建设。使公司形成生动活泼，协调融洽的气氛。
以广阔空间发挥人才
让仁者有广阔的空间；让能者有其应有的职位；让勤奋者有好的回报；让仁、能、勤者成为领导的人才思路。使员工有了施展才华的空间和追求上进的动力，让员工感到实现自我价值和自我成长的快乐。使每一位员工真正感到幸福和富有激情。
以物质和精神激励人才&苍产蝉辫;
以公平及具有竞争力的薪酬制度、管理制度，以及先进表彰、情感关怀等精神激励措施，以保证人才队伍相对稳定，缓解劳资矛盾。健全了人才参与管理和提出建议的畅通渠道，鼓励人才参与决策和管理，鼓励所有员工创造业绩、创造价值，切实让人才赢得足够尊重，让人才与公司结成利益共同体，情感共同体，让人才生活与工作在这个充满温暖的大家庭中，充分发挥其创业激情。
